酒滴网,传统烟酒店的出路

时间:2020-06-24 17:03       来源: 未知

烟酒店,是中国独特的一种烟酒销售现象,也是日常生活中很重要的终端市场。在烟酒店最黄金的十年里,基本达到三步一小店,五步一大店的密集度,即使是在实体经营严重受创的电商时代,烟酒店的数量也很可观。

 

烟酒店最大的特点是购物方便快捷、服务灵活周到,这也是烟酒店近些年来面对超市、电商的竞争压力顽强生存下来的主要原因。

 

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但随着酒类电商的兴起,消费者消费习惯改变;以及少数烟酒店为一己私利,售卖假烟假酒引起的信誉问题,也被烟酒店的经营带来了不小的压力。

 

传统烟酒店真被逼到墙角、走投无路了吗?有没有什么方法可以帮助烟酒店增加利润。改善现状进而走出困境?

我们经过市场调研,为大家总结了以下六种最有前途的烟酒店,你符合这些条件吗?快来看看自己属于哪一种:

目标明确

很清楚自己的销售目标,并根据销售目标制定计划,按计划一步一步并有效的设置一系列的销售措施来提高店铺营业额,大目标变小、小目标变精。

促销计划

年初就在电脑上规划了一年店铺的促销计划,除了供货商给的促销支持外,平时自己也会想着搞点店铺的特色活动回馈老顾客。笼络人心维护资源渠道的同时,增加销量和口碑。

完美主义

特别对陈列、堆头、促销海报等很敏感,把自己当做顾客来进行店铺摆设,追求完美的店铺形象。并且除了店铺追求完美之外,还对自己个人形象和员工形象进行学习和培训,提升职业素养和专业性,追求良好的服务,目的就是一个,让每一个顾客进店消费感到舒服。

利润明确型

很清楚店铺的利润来源在哪里,每一笔销售都在账面上有所体现。秉承该花的钱一分不省,不该花的钱一分不花的理念。哪些产品该进购,一定毫不犹豫的花钱,哪些产品不该进购,即便供货商给的利润再高也不为所动。

忠诚合作型

不会轻易更换供货商,一旦与其合作,会坚持3年、5年、甚至10年之久,因为他清楚,双方都是为了共同的目标“赚钱”而合作。

未雨绸缪型

好多店老板说,现在生意真是不如以前好做,但有没有想想为什么?为什么有的烟酒店在前几年行业“洗牌”时,没有被淘汰并且现在依然做的很好,这就需要一个老板具有的市场冷暖预见性,未雨绸缪,及时调整销售模式,改变传统渠道方式。

其实要经营好烟酒店,大家都知道还有一项重要注意事项,就是进货。从哪里进货?有多少个进货渠道?赶上旺季是否能够得到更便宜的货源?

这几个困扰众多烟酒店老板的问题,酒滴网来解决。

 

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质量保证:源头进货、品质保障;

价格最优:不赚差价,只是优质酒水的搬运工;

保证90%以上的产品全渠道最低,进货价比代理商还低;

品类齐全:茅五剑,酱浓清,畅销品,任性购;    

毛利更高:众多高毛利畅销品,底价批利更高;

底价折上折:每日优选9个流通爆品再打折,总有一款适合你;

新品不愁:新款潮款每周更新,以快打慢快速迭代,时刻满足市场需求;

 

酒滴网的价值观就是成就别人,才能成就自己,为终端网点提供名优品牌、真品保证、性价比高、配送快捷的精准服务,充分满足终端网点货品需求,品类丰富,一键下单,长久稳定价优。

 

酒滴网始终不忘初心,诚信为本,视品牌如生命,凭借十九年的酒类经营历程,打造属于卖酒人自己的线上批发交易平台。